Goldman Sachs planeja reorganização em três unidades de negócios
Haverá fusão do banco de investimentos com o trading e gestão de ativos com patrimônio
O Goldman Sachs planeja uma reorganização para juntar seus principais negócios em três divisões, realizando uma das maiores remodelações da história da empresa de Wall Street. Eles vão combinar seus principais negócios de banco de investimento e trading em uma unidade, ao mesmo tempo em que funde a gestão de ativos e patrimônio em outra, disseram pessoas familiarizadas com o assunto. Marcus, braço de banco de varejo do Goldman, fará parte da unidade de gestão de ativos e patrimônio, disseram as fontes.
Uma terceira divisão abrigará transações bancárias, o portfólio de plataformas de tecnologia financeira do banco, o credor especializado GreenSky e seus empreendimentos com a Apple e a General Motors, de acordo com as fontes. A reorganização pode ser anunciada nos próximos dias, disseram. O Goldman Sachs vai informar seus resultados do terceiro trimestre na terça-feira.
Não está claro como a reforma vai abalar a equipe de liderança sênior do Goldman, embora pelo menos alguns executivos terão novos cargos, disseram as fontes. Marc Nachmann, codiretor de negociação da empresa, vai passar a ajudar a administrar o braço combinado de gestão de ativos e patrimônio, disseram.
A reorganização é o último passo no esforço do CEO, David Solomon, para mudar o centro de gravidade do Goldman para negócios que geram receita estável em qualquer ambiente econômico. Também reflete a luta da empresa para superar o ceticismo, de investidores e até mesmo entre alguns de seus próprios executivos, sobre suas ambições para bancos de varejo.
A perspicácia comercial e de banco de investimento da empresa tem sido o cartão de visita do Goldman por décadas, produzindo lucros maciços quando os mercados favoreciam os tomadores de risco e negócios ousados. Mas os investidores muitas vezes desconsideram esses sucessos, raciocinando que eles são mais difíceis de sustentar quando as condições do mercado mudam.
E nos últimos anos, o Goldman procurou aprimorar o foco de seu braço comercial no atendimento ao cliente. Após as mudanças, o organograma do Goldman ficará mais parecido com o de seus pares.
O Goldman investiu pesadamente na construção de seu próprio banco de consumo, e dobrar a unidade em seu braço de gestão de ativos e patrimônio deve criar mais oportunidades para oferecer serviços bancários a indivíduos ricos. No início deste ano, o banco disse que pretendia arrecadar US$ 10 bilhões em taxas de ativos e gestão de patrimônio até 2024. /Agência Estado