Roadmap
O que é Roadmap
Roadmap é um termo em inglês que significa, literalmente, "mapa da estrada". Ele é usado em um grande número de áreas, como gestão de negócios, finanças e investimentos, e até desenvolvimento pessoal. De forma geral, refere-se a um planejamento estratégico.
Não existe forma de definir o conteúdo de um roadmap, já que ele varia caso a caso. No entanto, ele é sempre construído a partir dos objetivos que se pretende atingir com aquele planejamento.
Além disso, ele não é estático, mas dinâmico. Em outras palavras, é interessante adaptar o mapa ao longo da jornada. Afinal, o planejamento nem sempre corresponde ao que encontramos na realidade, e até os objetivos podem mudar ao longo do tempo.
A importância de um roadmap
Assim como não se deve pegar a estrada sem um mapa (ou, nos dias atuais, um aplicativo de localização), também não é aconselhável iniciar um projeto sem um planejamento estratégico. Do contrário, você pode até saber aonde quer ir, mas não vai saber como chegar lá; e a viagem provavelmente vai demorar mais e custar mais do que o necessário.
O roadmap, ou planejamento estratégico, é o mapa para chegar do ponto em que se está agora aos objetivos de curto, médio e longo prazo. Mais do que isso, ele é o mapa para completar esse processo de uma forma eficiente.
O roadmap não é apenas um conceito. Para realmente funcionar, ele precisa ser algo concreto. Por isso, o planejamento estratégico geralmente é elaborado na forma de um documento escrito. Esse documento pode e deve ser consultado a cada passo, para monitorar se o plano está sendo seguido.
O roadmap na gestão de negócios
Na gestão de negócios, o roadmap é um instrumento indispensável. Afinal de contas, negócios são complexos e, sem um mapa, é fácil tropeçar nos muitos obstáculos que aparecem pelo caminho.
Em geral, uma empresa tem um roadmap geral, que traça o percurso para atingir os objetivos da organização, e também um roadmap para cada área: marketing e vendas, produção, logística. Afinal, cada uma delas também tem seus objetivos individuais.
O mais interessante em relação ao roadmap usado na gestão de negócios é que ele afeta não apenas uma pessoa, mas dezenas, centenas ou até milhares de pessoas. Por isso, todas elas – colaboradores, gestores, acionistas, até fornecedores – precisam estar alinhados em relação a esse mapa. Ele não traz os melhores resultados, se não for seguido por todos os envolvidos.
O roadmap nos investimentos
Um investidor também precisa de um roadmap para atingir seus objetivos financeiros. Muitas pessoas têm a imagem de que investir é apenas tomar decisões movido pela inspiração do momento, mas a realidade não é nada disso. Existe um planejamento envolvido.
Em primeiro lugar, você precisa de um mapa para ir na direção certa. Diferentes pessoas têm diferentes objetivos financeiros, e para cada objetivo existe um caminho.
Por exemplo, algumas pessoas querem ganhar o máximo possível no menor tempo, para se aposentar com 25 anos e viver dos rendimentos; outras pessoas querem construir um patrimônio sólido, para ter segurança quando chegar aos 80 anos. Para cada um deles, existe uma estratégia e, claro, um planejamento.
Além disso, outro fator torna o roadmap tão indispensável para os investimentos. É que a jornada do investidor não é uma linha reta. Como se diz em inglês: "what brought you here won't take you there", isto é, o que leva você a um certo ponto não vai, necessariamente, levá-lo ao próximo.
Imagine que um investidor tem o objetivo de chegar a R$ 20 milhões em patrimônio. Ele não vai fazer isso repetindo a mesma coisa de novo e de novo. Ele vai ter uma atitude para chegar aos R$ 100 mil; depois, vai precisar de uma nova atitude para transformar os R$ 100 mil em R$ 500 mil, e outra para transformar os R$ 500 mil em R$ 1 milhão, e outra para ultrapassar R$ 1 milhão.
É como um jogo, em que cada fase traz novos desafios. E o roadmap é o seu plano para vencer cada uma dessas fases. Sem ele, o investidor pode até chegar a um certo patamar de sucesso, mas não conseguirá progredir além desse limite.